學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育學(xué)習(xí)以來，如何以學(xué)促干，公司黨支部始終把學(xué)習(xí)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，結(jié)合主題教育開展“黨旗下的微創(chuàng)新”活動，11月2日黨支部書記孫倩為全體黨員上了一堂《以學(xué)促干，沖刺兩個月，全面完成全年工作目標》黨課，重點圍繞技術(shù)能力創(chuàng)新、管理能力創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新，以項目制形式，每個項目都明確黨員為總負責(zé)人，黨員挑大梁，唱主角，帶領(lǐng)員工實施各主體項目，真正達到主題教育促進生產(chǎn)經(jīng)營提高，推進企業(yè)發(fā)展的目的。

首先是技術(shù)能力創(chuàng)新。結(jié)合主題教育，啟發(fā)前瞻的認知，超前的思維，想方設(shè)法搞創(chuàng)新，敢為人先，敢闖敢試，富有創(chuàng)新精神，始終走在科技發(fā)展的前沿。結(jié)合重點項目，每個項目都明確黨員負責(zé)，帶領(lǐng)職工完成年度目標工作。一是以技術(shù)工程師黨員常菲為組長，帶領(lǐng)技術(shù)骨干“牙膏管和牙膏線智能升級”項目爭取年底完成；二是以電氣工程師黨員陳金寶為負責(zé)人，與黨員黃德鑫在客戶工廠攻關(guān)“皂化真空干燥系統(tǒng)”技術(shù)難題；三是一線鉗工黨員、省勞模陳軍帶領(lǐng)技術(shù)員工連續(xù)三個月日夜工作在重慶登康客戶工廠幫助調(diào)試設(shè)備，力爭11月結(jié)束；四是黨員嚴偉帶領(lǐng)機加工車間員工提出9個小改革、小發(fā)明，小創(chuàng)造的建議，把員工中更多的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

其次是管理能力創(chuàng)新。加強企業(yè)管理，高位的起點，科學(xué)的方法，修煉好“內(nèi)功”，千方百計改善管理，從身邊最基層、最基礎(chǔ)、最細微的做起，做到管理內(nèi)容的標準化、管理方法的制度化、管理手段的信息化。一是創(chuàng)新管理理念，10月底舉辦了全體管理人員“如何做一名合格的企業(yè)管理者”培訓(xùn)班。二是改進管理流程，根據(jù)各部門職責(zé)梳理各部門管理流程，改善管理方式。三是運用管理手段，黨員郁燕輝、李飛分別負責(zé)ERP和OA新系統(tǒng)初始，分階段實施，雖然難度大，力求克服困難，爭取最快速度實現(xiàn)新系統(tǒng)運行。

第三是學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新。結(jié)合教育，提升員工學(xué)習(xí)能力，把學(xué)先進、學(xué)技能作為重要抓手，全面提升員工整體素養(yǎng)。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織一線技術(shù)員工職業(yè)資格培訓(xùn)，11月進行職業(yè)資格能力認證；二是技能比武，分三批組織了焊工、車工、鉗工、電工四個崗位一線技術(shù)員工第8屆技能比武活動，，提升員工整體技能素養(yǎng)；三是標桿引領(lǐng)，11月黨支部、工會組織召開3個“工人先鋒號”班組座談會，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，帶頭沖刺四季度，全面完成今年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標。